ООО "НВ ТЕХНИК".
12. 2016- 02. 2017
РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ ЗАКУПОК МТО ИАС
1) Ру ководст
во пр
оведением анализа
данных заку
пок.
2) Разр
абот ка
плана заку
пок на
годовой гор
изонт планир
ования.
3) Бю джет
ир ование и анализ
инвест иц
ий в логист
ич ес
кую деят
ель ность
компании.
4) Ру ководст
во пр
оведением мар
кет инговых
исс ледований в ч аст и кас
ающ ейся.
5) Контр
акт ны й менеджмент. Заключ
ением и ведение
более 50 внеш
нет ор
говых контр
акт ов. Ус пеш
ны е пер
еговоры, 75&# 37; р езу
льт ат в объ
еме заключ
енных контр
акт ов, по у велич
ению ср
оков возвр
ат а неис
пр авных
компонент ов АТИ в р амках
пу ла и с делок
по обмену.
6) Ор ганизац
ия и контр
оль т аможенной
оч ист
ки импорт
иру емых и э кс
порт иру
емых позиц
ий. Работ а с бр
окер ами и т аможенны
ми ор
ганами РФ.
7) Пр оведение тр
енингов команды
подч иненных
по повыш
ению эфф
ект ивност и р абоыт. Резу
льт ат 15&# 37; у велич
ение эфф
ект ивност и.
8) Настр
ойка пр
огр аммных
пр оду
кт ов AVIABIT и WINGS в ч аст и кас
ающ ейся.
9) Разр
абот ка с ист
емы мот
ивац ии с отру
дников.
10) Разр
абот ка
должност ных
инстру кц
ий. Адапт
ац ия
нор мат
ивной базы РФ для
деят ель
ност и подр
азделения.
11) Ру ководст
во шт
ат ом с отру
дников из 9 ч еловек.
ООО "АВИАКОМПАНИЯ "ИКАР".
06. 2013- 12. 2016
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МТО ИАС
1) Ру ководст
во пр
оведением анализа
данных заку
пок.
2) Разр
абот ка
плана заку
пок на
годовой гор
изонт планир
ования.
3) Бю джет
ир ование и анализ
инвест иц
ий в логист
ич ес
кую деят
ель ность
компании.
4) Бю джет
ир ование р асх
одов и дох
одов инженер
но- авиац
ионной с лу
жбы ( ИАС).
5) Ру ководст
во пр
оведением мар
кет инговых
исс ледований в ч аст и кас
ающ ейся.
6) Контр
акт ны й менеджмент. Заключ
ением и ведение
более 50 внеш
нет ор
говых контр
акт ов. Ус пеш
ны е пер
еговоры, 75&# 37; р езу
льт ат в объ
еме заключ
енных контр
акт ов, по у велич
ению ср
оков возвр
ат а неис
пр авных
компонент ов АТИ в р амках
пу ла и с делок
по обмену.
7) Ор ганизац
ия и контр
оль т аможенной
оч ист
ки импорт
иру емых и э кс
порт иру
емых позиц
ий. Работ а с бр
окер ами и т аможенны
ми ор
ганами РФ.
8) Оц енка
инвест иц
ионной пр
ивлекат ель
ност и авиакомпании. Оц енка
безу быт
оч ност и и т оч
ек инвест
ир ования т екущ
его логист
ич ес
кого пр
оект а.
9) Внедр
ение пр
огр аммных
пр оду
кт ов AVIABIT и WINGS в ч аст и кас
ающ ейся.
10) Пр оведение тр
енингов команды
подч иненных
по повыш
ению эфф
ект ивност и р абоыт. Резу
льт ат 15&# 37; у велич
ение эфф
ект ивност и.
11) Разр
абот ка с ист
емы мот
ивац ии с отру
дников.
12) Разр
абот ка
должност ных
инстру кц
ий. Адапт
ац ия
нор мат
ивной базы РФ для
деят ель
ност и подр
азделения.
13) Ру ководст
во шт
ат ом
из 11 ч еловек
ООО "Авиакомпания "Эйр Бр идж Кар
го"- ООО "Волга Днепр Тех
никс Мос
ква".
12. 2007- 06. 2013
МЕНЕДЖЕР ЦЕПИ ПОСТАВОК И СИСТЕМЫ СКЛАДОВ
1) Опт
имизац ия с ист
емы хр
анения и уч
ет а единиц АТИ р азмещ
аемых на с кладах
компании.
2) Опт
имизац ия с ист
емы обор
от а АТИ и минимизац
ия ост
ат ков.
3) Оц енка р ис
ков заку
поч ной сх
емы. Отч
еты по р ис
кам, пр
едложение настр
аиваемой конц
епц ии
заку пок с уч
ет ом р ис
ков.
4) Разр
абот ка и контр
оль с ист
емы поддер
жания нес
нижаемого ост
ат ка АТИ для
ну жд ТО ВС.
5) Разр
абот ка
моду ль
ных контр
акт ов
для пост
авщ иков АТИ. Контр
акт менеджмент.
6) Разр
абот ка
модели мот
ивац ии с отру
дников подр
азделения.
7) Оц енка
инвест иц
ионной пр
ивлекат ель
ност и авиакомпании. Оц енка
безу быт
оч ност и и т оч
ек инвест
ир ования т екущ
его логист
ич ес
кого пр
оект а.
8) Разр
абот ка и внедр
ения пр
огр аммного
пр оду
кт а TRAX (уч
ет хр
анение заку
пка АТИ).
9) Пост
ановка задач IT департ
аменту и настр
ойка пр
огр аммы
для подр
азделения заку
пок и хр
анения.
10) Ру ководст
во ВЭД в ч аст и т аможенной
оч ист
ки позиц
ий импорт а и э кс
порт а. Работ а с т аможенны
ми ор
ганами РФ и зару
бежом.
11) Ру ководст
во шт
ат ом с отру
дников из 25 ч еловек.
ООО "Авиакомпания "Кр ас
ноярс кие
авиалинии".
03. 2006- 12. 2007
НАЧАЛЬНИК ГРУППЫ ОПЕРАТИВНОГО ЗАКАЗА И ЗАКУПОК Г. КРАСНОЯРСК
1) Ру ководст
во подгот
овкой пакет а доку
мент ов
для т аможенных
ор ганов.
2) Контр
акт менеджмент. Рис к менеджмент.
3) Разр
абот ка и внедр
ение пр
огр аммного
пр оду
кт а AMASIS в деят
ель ность
авиакомпании. Настр
ойка пр
огр аммы
под бизнес
пр оц
ессы авиакомпании.
4) Ру ководст
во командой в колич
ест ве 10 с отру
дников.
ООО "Ржанко- Хлеб".
03. 2004- 03. 2006
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ И ПРОДАЖАМ.
02. 2004- 03. 2006
1) Опр
еделение т екущ
ей и пот
енц иаль
ной ры
ноч ной
доли пр
оду кц
ии пр
едпр ият
ия.
2) SWOP анализ. План
отстр ойки
от конкур
ент ов. Конц
епц ия
позиц ионир
ования т овар а.
3) Бр енд
менеджмент. Бр ендинг ф лагманс
кой гру
ппы позиц
ий.
4) Внедр
ение с ист
емы пр
одаж и получ
ение ус
пеш ного р езу
льт ат а по ф акту
ее внедр
ения на 35&# 37;.
5) Обуч
ение и контр
оль повыш
ения пр
одаж су
пер вайзер
ов и т ор
говых пр
едст авит
елей компании. Конц
епц ия 3D пр
одаж&# 58; ее
внедр ение и адапт
ац ия
под конкр
ет ных с отру
дников. Внедр
ение мир
ового опыт а пр
одаж индустр
ии.
6) Разр
абот ка
конц епц
ии мар
кет инг- микс
пр едпр
ият ия.
7) Пр оведение и ру
ководст во 11 мар
кет инговы
ми исс
ледования ми ры
нка, ц елевого
потр ебит
еля, стр
ат егии и т акт
ики пр
одаж пр
едпр ият
ия.
8) Разр
абот ка
мисс ии
компании.
9) Разр
абот ка KPI компании.
10) Пр оведение ф окус
гру пп в ч аст и кас
ающ ейся.
11) Разр
абот ка и внедр
ение ц еновой
модели пр
едпр ият
ия.
12) Ау дит ф инанс
овой деят
ель ност и компании. Выр
абот ка р екомендац
ии.
13) Расч
ет инвест
иц ионной
пр ивлекат
ель ност и. ТЭО для
займа на
пер иод 10 лет.
14) Разр
абот ка и внедр
ение сх
емы с анац
иии пр
едпр ият
ия.
15) Бизнес- пр
оект займа в $
500 000.
ОАО Банк "Мет
алэ кс".
04. 1996- 03. 2004
СПЕЦИАЛИСТ ОТДЕЛА МЕЖДУНАРОДНЫХ РАСЧЕТОВ
1) Консу
льт ир
ование и обс
лу живание
клиент ов
банка по
вопр ос
ам АККРЕДИТИВОВ, ИНКАССО, БАНКОВСКИХ ГАРАНТИЙ. Более 50 импорт
ных и э кс
порт ных
аккр едит
ивов.
2) Пр оведение э лектр
онных т ор
гов валют
ой на
площ адках ММВБ, Сп. МВБ.
3) Разр
абот ка
мар кт
инг- микс
банковс ких ус
лу г.
4) Анализ
пот енц
иаль ной ры
ноч ной
доли новых ус
лу г. Анализ
мир ового
опыт а
ОАО Банк "Кедр".
01. 1994- 04. 1996
МЕНЕДЖЕР УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГА И КЛИЕНТСКИХ ОТНОШЕНИЙ
1) Разр
абот ка, защ
ит а в Кр аевой
администр ац
ии и ведение
инвест иц
ионных бизнес- пр
оект ов
клиент ов
банка.
2) Разр
абот ка
по заказу
клиент ов
инвест иц
ионных пр
оект ов
для пр
ивлеч ения ср
едст в ф инанс
ово- кр
едит ных
ор ганизац
ий. ( мет
одика оц
енки UNIDO инвест
иц ионных
пр оект
ов.
3) Комплекс
ная оц
енка р ис
ков пр
оект ов
клиент ов
банков.
4) Разр
абот ка
модели опт
имизац ии х озя
йст венной
деят ель
ност и и оздор
овления ф инанс
овой сх
емы р аботы юр
идич ес
ких лиц - клиент
ов банка.
